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Los #BomberosForestales de #CyL estamos TOTALMENTE AGOTADOS Y DESBORDADOS. IMPLORAMOS a los directores del #INFOCAL @naturalezacyl @jcyl que se declare el NIVEL 3 NECESITAMOS AYUDA! Esto está totalmente fuera de la capacidad de gestión autonómica. pic.twitter.com/LcGZ1tL1N7 — Bomberos Forestales en Lucha CyL (@BBFFLuchaCyl) July 18, 2022 歐洲熱浪狂襲 野火爆發風險、有害臭氧汙染飆高 （中央社）歐洲聯盟（EU）的大氣監測機關「哥白尼大氣監測服務」（Copernicus Atmosphere Monitoring Service）19日警告，席捲歐洲的熾烈熱浪正引發非常高程度的有害臭氧汙染，且西歐有幾處大片地區面臨「極高的」野火爆發危險。

至於到了高中階段，還是對自己的目標跟興趣不太清楚的學生。彭老師解釋，這有點像企業由專門的人資來負責選才的概念。

例如他想選經濟系，那他高中三年的修課紀錄、多元選修、專題等部分，是不是都有往這個方向在走。所謂成長型特質的學生，就是具備「目標清晰、相信努力就會達成目標、遭遇錯誤或失敗也不會沮喪」這些特質的孩子。今年（2022）升大學的畢業生，剛好是108課綱上路後第一批高中3年都採用新課綱的學生，加上111年考招新制的變化。所以彭老師表示，學習過程中有些「變化」其實是大學可以接受的，只要學生能夠提出一個合理的、合邏輯的選擇過程，去解釋他為什麼會做出學群的轉換。清華大學從105學年度開始，就不斷地推動跨領域學習。

彭老師比喻，這就像一間大公司，每個部門會需要不同的人才，但整個公司選才，仍是會依據一個整體的願景。以剛剛假設的例子來說，那位學生畢業後，畢業證書上就會標注第一專長是中文、第二專長是經濟。但是有三項創業者背景，跟成為獨角獸的機會有高度相關。

但最讓我驚訝的其實是日本，只有五家。反觀台灣，近年來從徵兵制逐漸縮短兵役年限與改革兵役制度，而其中的關鍵莫過於千禧年前開始實施的民間企業國防役，吸引大量理工人才進入產業。或許統計方法上有些出入，但這顆蛋實在讓曾經參與台灣新創與投資多年的我非常難以接受。顯然距離與人口不是關鍵，資本市場與新創生態系才是重點。

這些都是表現不錯的國家。除了資本市場與創投市場的滔天巨浪，另一個讓我吃驚的數字，是過去兩年全球獨角獸（上市前估值超越10億美元的新創公司）數量激增。

最集中的區域是舊金山灣區（合計超過兩百三十家），灣區當中舊金山將近一百五十家，超越傳統上的矽谷（南灣）約七十家，東灣則有近十家。如果說舊金山（約一百萬人口）跟整個灣區（約八百萬人口）是全球獨角獸最密集的城市與區域，當之無愧。這部分隱含了家庭背景、實習機會、校園創業風氣與周邊投資人密度等各項因素，也造就舊金山灣區與波士頓成為全美甚至全球最適合創業與投資的兩個熱區。但若比較跟台灣有相近民情的日本、義大利，以及表現突出的新加坡、瑞士、以色列這些小國，其實我有幾個觀察。

就別說猶太人在美國許多領域的關鍵資源或人脈，新加坡、瑞士跟荷蘭、比利時都不是在美國擁有大量移民的國家，但產業與人口國際化程度都是同區域國家之間最高，許多菁英也都有國際名校學歷與工作經驗。南加合計約二十五家，離北加有將近十倍的差異。今年2月初，全球獨角獸數量正式突破一千家。至於大家最期待的答案，台灣的獨角獸家數。

為什麼國防役對台灣產業貢獻極大，卻被我拿來分析台灣獨角獸難產的成因呢？ 去年出自矽谷創投作家阿里．塔馬瑟（Ali Tamaseb）的《獨角獸創業勝經》（Super Founders），研究美國兩萬家獲得創投投資的新創，並將當中兩百家獨角獸與其他新創的創業者背景做了完整分析。答案是零，列表上一家都沒有。

統計顯示，從這五家企業離職創業的員工，成為獨角獸新創的機會也較高。以色列更是以優秀人才跟關鍵技術，甚至創業團隊都來自軍中著稱。

首先，人口與市場規模顯然不是獨角獸數量的關鍵。這一千家當中，中國恰巧兩百家，印度是七十家，英法德歐洲三強則是四十一、二十四與二十四家，巴西十六家、印尼六家、西班牙三家、土耳其兩家。為什麼要趕在去年圈錢，一來是所有人都知道今年將因聯準會（Fed）縮表升息而邁入資本緊縮的階段，另一方面則是從前年底開始的出場熱潮及區塊鏈（Blockchain）產業收益，讓機構投資人、高資產個人或家族，都現金滿滿、獲利挹注到新募基金上。這些國家幾乎都有獨特的產業優勢，無論是國防工業、金融貿易、科技產業或精密機械、醫藥產業，這些國家都有高度的團結風氣跟強悍民風。文：詹益鑑（IC） 一千家獨角獸的年代 來矽谷兩年多，真的是海岸第一排，什麼精彩的都看到。以色列二十家、新加坡十二家、韓國十一家、澳洲六家、荷蘭六家、瑞士五家、愛爾蘭五家、比利時三家。

美國毫無意外以五百二十五家奪得冠軍，占比超過一半顯然距離與人口不是關鍵，資本市場與新創生態系才是重點。

但是有三項創業者背景，跟成為獨角獸的機會有高度相關。但若比較跟台灣有相近民情的日本、義大利，以及表現突出的新加坡、瑞士、以色列這些小國，其實我有幾個觀察。

從這個角度，同是已開發國家甚至工業大國的日本、西班牙、義大利，人均獨角獸數量很低，就不讓人意外。以色列更是以優秀人才跟關鍵技術，甚至創業團隊都來自軍中著稱。

美國毫無意外以五百二十五家奪得冠軍，占比超過一半。至於大家最期待的答案，台灣的獨角獸家數。這些都是表現不錯的國家。義大利跟俄羅斯則是掛蛋。

今年2月初，全球獨角獸數量正式突破一千家。統計顯示，從這五家企業離職創業的員工，成為獨角獸新創的機會也較高。

首先，人口與市場規模顯然不是獨角獸數量的關鍵。最集中的區域是舊金山灣區（合計超過兩百三十家），灣區當中舊金山將近一百五十家，超越傳統上的矽谷（南灣）約七十家，東灣則有近十家。

如果說舊金山（約一百萬人口）跟整個灣區（約八百萬人口）是全球獨角獸最密集的城市與區域，當之無愧。但最讓我驚訝的其實是日本，只有五家。

以色列二十家、新加坡十二家、韓國十一家、澳洲六家、荷蘭六家、瑞士五家、愛爾蘭五家、比利時三家。美國相鄰的加拿大十八家，墨西哥三家。這些國家幾乎都有獨特的產業優勢，無論是國防工業、金融貿易、科技產業或精密機械、醫藥產業，這些國家都有高度的團結風氣跟強悍民風。這一千家當中，中國恰巧兩百家，印度是七十家，英法德歐洲三強則是四十一、二十四與二十四家，巴西十六家、印尼六家、西班牙三家、土耳其兩家。

第二個是科技公司的工作經歷，尤其是Google、甲骨文（Oracle）、微軟（Microsoft）、Facebook（現更名為Meta）、LinkedIn等這些定義消費者行為與企業市場的科技巨頭。再來我們看看小國的數字。

前半段的美股熔斷、居家避疫（Shelter In Place）、種族運動、加州野火不說，後半段因為疫情加上貨幣寬鬆造成的科技公司大成長、資本市場大狂飆，還有隨之而來的投資巨浪、上市熱潮，都在過去一年上演。東岸則是紐約九十三家、波士頓十六家、芝加哥十四家，德州三個主要城市合計十三家，西雅圖七家。

文：詹益鑑（IC） 一千家獨角獸的年代 來矽谷兩年多，真的是海岸第一排，什麼精彩的都看到。這部分隱含了家庭背景、實習機會、校園創業風氣與周邊投資人密度等各項因素，也造就舊金山灣區與波士頓成為全美甚至全球最適合創業與投資的兩個熱區。